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E-Book

Aktives Generationen-Management

Ressourcen nutzen - Mitarbeiter führen - Teams entwickeln

AutorPeter Tavolato
VerlagSchäffer-Poeschel Verlag
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl235 Seiten
ISBN9783791036182
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis43,99 EUR
In Unternehmen sind heute bis zu vier Generationen tätig. Wie ticken die verschiedenen Gruppen? Welche unterschiedlichen Erwartungen haben sie an Arbeitsplatz, Zusammenarbeit, Kommunikation, Arbeitsort und Arbeitszeit? Welche an Hierarchie und Führung? Das Buch gibt einen Überblick über ihre Hintergründe, Haltungen und Verhaltensweisen und hilft, diese zu verstehen und produktiv zu nutzen. Anhand von Geschichten, in denen die Erwartungen der unterschiedlichen Generationen aufeinander prallen, werden Handlungsoptionen für typische, wiederkehrende Führungssituationen erläutert. Leicht verständliche Erklärungen und praktische Tools unterstützen ein kluges Generationen-Management als Chance für Entwicklung.

Peter Tavolato Dr. Peter Tavolato ist Unternehmensberater mit über 25 Jahren Beratungserfahrung, davon siebzehn in einem großen Beratungshaus (Miteigentümer, Senior Projektleiter und Mitglied des Management Bords). Als systemischer Organisationsberater, Moderator, Executive Coach und Trainer gestaltet und begleitet er maßgeschneiderte Entwicklungs- und Veränderungsprozesse für Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter. Zum Thema Generationen-Management hält er Vorträge und begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen unterschiedlicher Branchen in der praktischen Implementierung.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhaltsverzeichnis6
Vorwort10
1 Einführung16
1.1 Was ist aktives Generationen-Management?19
1.2 Was bedeutet »Generation«?20
1.3 Fünf bis sechs Generationen26
1.4 Aktuelle Entwicklungen27
1.5 Neuer Alltag der Führung39
2 Wie Generationen ticken — die Gründe42
2.1 Was Generationen unterscheidet42
2.2 Die einzelnen Generationen55
3 Wo Unterschiede sichtbar werden76
3.1 Ingroup und Outgroup78
3.2 Herausforderungen für Führungskräfte79
4 Aktiv alle Generationen führen138
4.1 Das Führungsumfeld138
4.2 Was erfolgreiche Führungskräfte tun144
4.3 Hilfreiche Führungsmodelle163
4.4 Wirksame Kompetenzen und Haltungen174
5 Besonderheiten im Führungsalltag186
5.1 Spezifika beim Führen und Geführtwerden186
5.2 Sonderfälle199
5.3 Organisationen generationsgerecht gestalten210
6 Generationen?Managementauf den Weg bringen214
6.1 Ruf der Praxis214
6.2 Fallbeispiele216
Schlussbemerkung244
Literatur246
Stichwortverzeichnis250
Über den Autor252

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