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Beiräte in der Verantwortung

Aufsicht und Rat in Familienunternehmen

AutorHermut Kormann
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl546 Seiten
ISBN9783540851509
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis79,99 EUR

In diesem wissenschaftlich fundierten Praxishandbuch stellt der Autor die Institution Beirat als Beratungs- und Kontrollgremium im Familienunternehmen umfassend dar. Aus der Sicht eines Praktikers mit jahrelanger Erfahrung als Geschäftsführer und Beirat beschreibt er alle relevanten Themen- und Problemstellungen. Dabei hat er Fragen zu den rechtlichen Grundlagen und zur Funktion des Beirats gegenüber der Geschäftsführung genauso im Blick wie die Arbeitsweise und Zusammensetzung von Beiräten.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
A. Die Grundlagen14
1 Das Thema15
2 Die Familiengesellschaften als Unternehmenstypus25
3 Die rechtliche und faktische Basis für das Wirken des Beirats39
4 Ziele und Randbedingungen für das Wirken des Beirats83
5 Die Funktionen des Beirats131
B. Die Obliegenheiten von Beirat und Geschäftsführung in ihrer wechselseitigen Beziehung177
6 Die Information des Beirats durch die Geschäftsführung179
7 Die Aufsicht223
8 Die direktiven Eingriffe in den Entscheidungsprozess243
9 Die Strategiethemen im Beirat267
10 Die Strategieberatung im Beirat307
11 Der Beirat als Träger der Personalkompetenz373
C. Die Arbeitsweise und die Zusammensetzung des Beirats397
12 Die Arbeitsweise des Beirats399
13 Der Vorsitzende des Beirats437
14 Die Besetzung des Beirats457
15 Die Typologie des Beirats und der Geschäftsführung489
16 Die Pathologie des Beirats519
17 Resümee: Wunschlisten für einen idealen Beirat527
Literaturverzeichnis533
Stichwortverzeichnis549

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